NEFERTITI PROJECT IS
7M€
network
32
partners
17
countries
A unique Network (selected for 4 years under Horizon 2020, Societal Challenge 2, RUR 12-2017 call) comprising 32 partners from 17 countries and coordinated by ACTA, the head of Network of the French Agricultural Technical Institutes.
OBJECTIVE
The overall objective of NEFERTITI is to establish an EU-wide highly connected network of demonstration and pilot farms designed to enhance knowledge exchanges, cross fertilization among actors and efficient innovation uptake in the farming sector through peer-to-peer demonstration of techniques on 10 major agricultural challenges in Europe.
An objective to support a wide range of demonstration events
Demonstration events focus on showing and understanding innovation within a working farm context or within a local setting. There are many different types of demo events, but they all have in common to base on a certain kind of knowledge exchanges: farmer to farmer and farmer to innovations actors. These exchanges can have multiple forms, e.g. dissemination of knowledge, provision of advice and solutions, co-design of tools and conduction of research. This shows that demo events can be composed of multiple activities depending on their objectives. They can be divided on two main characteristics scales:
- the number of participants: from less than 20 to more than 200 in relation with the global objectives, the location, the partnership and topic attractiveness.
- the degree of peer to peer learning: events could have the aim to maximise the exchanges between farmers with a high level of peer to peer learning or to maximise information and innovation uptake.

Nefertiti
2022
10 interactive thematic networks have been created, bringing together 45 regional clusters (hubs) of demo-farmers and innovations actors: advisors, education, NGOs, researchers, industry and policy makers. The themes have been selected based on the feasibility of the demonstration, the expected impact, the effectiveness of the demo-activities and the innovation potential. Together they cover a balanced range of topics in the three main agricultural sectors: animal production, arable farming and horticultural production. So far, over 450 demo-farmers and innovation actors have been involved in the regional and national hubs. In 2019, they have organized and/or connected to Nefertiti project, 267 demonstration events focused on the 10 thematic of the networks.
Number of demo events per network and per hub

Grassland & carbon sequestration

Advisory services
France - 5 Germany - 6 Ireland - 6 United Kingdom - 7

Data driven decisions for dairy farmers

Farmer organisation
Belgium - 12 France - 7 Germany - 6 UK - 6

Robust organic livestock systems

Applied research
France - 5
Germany - 7
Spain - 5
UK - 4
Croatia - 6

Optimal soil quality in arable crops

Applied research
Belgium - 12
Netherlands - 7
Poland - 8
Spain - 6

Arable crop sensing & variable rate applications

Applied research
Finland - 3
France - 3
Hungary - 8
Netherlands - 5
Poland - 6

Increasing productivity & quality in organic arable crops

Advisory services
Finland - 8
Germany - 4
Poland - 8
Spain - 5

Improved nutrient use efficiency in horticulture

Advisory services
Bulgaria - 7
Germany - 4
Netherlands - 5
Spain - 5

Water use efficiency in horticulture

Academia
Netherlands - 4
Poland - 5
Portugal - 6
Spain - 6

Reducing pesticides use in the production of grapes, fruits & vegetables

Applied research
Bulgaria - 6
France - 5
Germany - 4
Portugal - 5
Spain - 6

Farm attractiveness

Advisory services
France - 2
Germany - 8
Hungary - 7
Ireland - 5
UK - 7
Croatia - 5
45000 participants in Nefertiti Events
Farmers are our first target and have represented 50% of the total number of participants (6.000). With 3.400 participants, agricultural adviser and students represent 28% of the total number of participants.

45 % of the event take place on a commercial farm
The project supports different kind of events with a good balance between their size: from little groups of farmers with a high degree of peer to peer learning to bigger events with a lots of innovations presentation.

The innovations presented and demonstrated during demo events come from research (38%), farmers (36%) and supply chain company (26%)
Hub actors, farmers, event organisers have several goals and use different kind methodologies to promote their event and present the innovations.

- Videos
- Créer un Living Lab en agriculture | défis, méthodes, bénéfices | Témoignage d’Adèle Marsault, Idele 2 weeks agoAdèle Marsault, de l'Institut de l'Élevage, co-anime le Living Lab France du projet ClimateFarmDemo en collaboration avec l'INRAe Lusignan et Paris-Saclay. Dans cette vidéo elle partage son expérience avec des Living Labs en agriculture 0:19 Qu'est-ce qu'un Living Lab ? Un Living Lab est un laboratoire vivant où les utilisateurs (agriculteurs, conseillers, chercheurs, etc.) sont au cœur des recherches et de l’analyse des résultats. Contrairement à une recherche classique où les résultats sont ensuite appliqués sur le terrain, ici, ce sont les acteurs du terrain qui définissent les protocoles, testent les innovations et analysent leur efficacité. L’objectif est aussi d’intégrer toute la filière (agriculteurs, chercheurs, enseignants, laiteries, et potentiellement citoyens) pour encourager des échanges entre des acteurs qui n’ont pas forcément l’habitude de collaborer. 1:33 Mise en place du Living Lab Créer un Living Lab est un processus complexe qui nécessite de constituer un groupe motivé et de maintenir l’engagement sur plusieurs années. La première année a été consacrée à explorer des pistes et structurer le groupe en s’appuyant sur l’expérimentation OASYS de l’INRAe Lusignan, qui teste depuis dix ans la résilience des systèmes agricoles face au changement climatique. L’un des défis a été d’adapter les innovations de ce système expérimental aux réalités des agriculteurs, qui ne disposent pas des mêmes moyens pour tester des solutions risquées. 2:46 Les prochaines étapes Le Living Lab poursuit son travail avec des ateliers de co-développement autour d’un éleveur volontaire. Après un diagnostic partagé, une séance de brainstorming a généré un maximum d’idées. L’éleveur a ensuite sélectionné les pistes les plus pertinentes, et le groupe a identifié concrètement les freins et solutions sur le terrain. L’approche se veut progressive, avec un suivi sur le long terme pour tester et ajuster les solutions. 3:25 Les défis rencontrés L’un des principaux défis a été de faire adhérer les éleveurs à la démarche de conception innovante, qui peut sembler abstraite et éloignée de leurs préoccupations pratiques. Pour éviter cela, les réunions ont été structurées en combinant des aspects techniques concrets (pour attirer les participants) et des discussions plus prospectives sur l’avenir du secteur. Un autre défi a été d’assurer un engagement durable sans imposer d’obligation, une approche qui a porté ses fruits, car les mêmes agriculteurs continuent de revenir. 4:53 Conclusion Le principal avantage du Living Lab est la diversité des compétences et des points de vue qu’il réunit. Ce mélange peut parfois générer des débats vifs, notamment entre chercheurs et agriculteurs aux pratiques différentes, mais il permet aussi d’enrichir les réflexions et d’apporter des solutions innovantes et adaptées à la réalité du terrain.