Il WP8 ha 3 obiettivi di fondo:
- A livello strategico: orientare il progetto per affrontare tutte le situazioni inaspettate, siano esse scientifiche, tecnologiche, ambientali o sociali e facilitare il coordinamento tra WP e CS;
- A livello operativo: garantire che il progetto progredisca conformemente al piano di lavoro per quanto riguarda i progressi complessivi, i traguardi, i risultati finali e le risorse pianificate;
- A livello organizzativo: ottimizzare l'assetto infrastrutturale a supporto del progetto, con attenzione alle questioni finanziarie, logistiche, informative, di coordinamento in termini di qualità e conformità alle norme CE.
L'approccio specifico del WP8 è il seguente:
Per garantire il successo del progetto, la gestione sarà: i) sufficientemente flessibile da consentire al suo programma di lavoro di rimanere rilevante in tutti gli eventi esterni, siano essi scientifici, tecnologici o industriali e di riflettere sull'approccio multi-attore intrapreso nel progetto; ii) sufficientemente forte da garantire che il progetto progredisca conformemente al piano di lavoro e alle norme della CE e iii) trasparente per consentire processi decisionali equi e trasparenti. La supervisione e la gestione generale di NEFERTITI beneficeranno dell'esperienza di gestione del progetto di due istituzioni partner, ACTA e IT, insieme all'esperienza dei leader del WP. Il coordinamento generale sarà di esclusiva competenza dell'ACTA, che sarà l'entità giuridica responsabile di tutte le disposizioni contrattuali e che riferirà alla CE, mentre l'IT assisterà il coordinatore nelle attività relative alla gestione operativa, tecnica e finanziaria dell'azione.
