Le WP8 a un triple objectif :
- Au niveau stratégique : piloter le projet pour faire face à toutes les situations inattendues, qu'elles soient scientifiques, technologiques, environnementales ou sociétales et faciliter la coordination entre les WPs et les cas d'étude ;
- Au niveau opérationnel : s'assurer que le projet progresse conformément au plan de travail en ce qui concerne les progrès globaux, les jalons, les livrables et les ressources prévues ;
- Au niveau organisationnel : optimiser la mise en place du projet en accordant une attention particulière aux questions financières, logistiques, d'information, de coordination et de conformité aux règles européennes.
L'approche spécifique du WP8 est la suivante :
Pour assurer le succès du projet, le management sera : i) suffisamment souple pour permettre au programme de travail de rester pertinent au regard des événements extérieurs, qu'ils soient scientifiques, technologiques ou industriels, et pour intégrer l'approche multi-acteurs ; ii) suffisamment forte pour garantir que le projet progresse conformément au plan de travail et aux règles européennes, et iii) transparente pour permettre des processus décisionnels équitables et transparents. La supervision et la gestion globale de NEFERTITI bénéficieront de l'expertise en gestion de projet de deux institutions partenaires, ACTA et IT, ainsi que de l'expérience des chefs de file des WPs. La coordination générale incombera exclusivement à l'ACTA, qui sera l'entité juridique responsable de tous les arrangements contractuels et rendra compte à la Commission Européenne, tandis que IT assistera le coordinateur dans les tâches liées à la gestion opérationnelle, technique et financière des actions.
